Подписка на новости центра

Расписание

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 31 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 1

Тренинг "Построй свой бизнес™".

Аудитория:

Тренинг предназначен для владельцев малого и среднего бизнеса, и так же, для специалистов, менеджеров высшего и среднего звена, руководителей организаций, желающих создать свой бизнес.

Цель тренинга:

Научить участников избегать ошибки №1, которая приводит к разрушению бизнеса. Формирование у участников понимания ключевых функциональных различий между владельцем бизнеса, руководителем и исполнителем.

Найти ближайший город, в котором Вы можете пройти тренинг >>

 

Технология:

  • Диагностика, которая включает в себя наблюдение и анкетирование участников;
  • Тренинг - 2,5 дня (20 часов) уникальной тренинговой программы, сочетающей в себе элементы мотивационного, психологического и навыкового тренинга, создающая у участников реальную компетенцию в области создания и управления бизнесом;
  • Годовое послетренинговое сопровождение, включающее в себя: еженедельное обсуждение в закрытом форуме на нашем сайте всех вопросов, связанных с использованием навыков.

Описание тренинга:

Введение:

  • Краткий рассказ тренера о содержании курса, миссии и цели организации;
  • Основные понятия, термины и положения Индивидуальной психологии А.Адлера;
  • Ключевые отличия методик построения и ведения бизнеса;

Основная часть:

  • Зачем вам нужен свой бизнес?;
  • Как оставаться сконцентрированным на большом мысленном образе своего бизнеса?
  • Как избежать 5 фатальных ошибок, которые разрушают большинство бизнесов?;
  • Как понять и определить свои основные функции владельца, менеджера и исполнителя?;
  • Как вычислить, когды вы заработаете свой первый рубль и первый?;
  • Как сохранять свой бизнес под контролем?;
  • Как избежать появления отвлекающих моментов?;
  • Как распределять полномочия и ответственность?;
  • Как определятьОсновные понятия и принципы управления содержанием проекта, определения цели и критериев ее достижения, связь цели проекта со стратегическими целями компании;
  • Процессы планирования и определения целей проекта;
  • Принципы взаимодействия с Заказчиком на этапе сдачи промежуточных и конечных результатов проекта.

Менеджер проекта:

  • Обязанности менеджера проекта;
  • Ключевые элементы общего менеджмента;
  • Делить или не делить руководство. Роль руководителя группы разработки;
  • Специфические навыки менеджера проекта;
  • Менеджеры и лидеры.

Разработка плана проекта:

  • Предметная область. Сроки, финансы;
  • Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация;
  • Диаграмма Гантта;
  • Планирование потребности в ресурсах;
  • Расчет затрат и доходов по проекту;
  • Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Формирование команды проекта и управление ею:

  • Роль команды проекта;
  • Подбор и отбор участников проекта;
  • Мотивация участников: материальная и нематериальная;
  • Эффективная постановка и контроль задач.

Коммуникации проекта:

  • Эффективные коммуникации в проекте;
  • Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта;
  • Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними;
  • Организация и предоставление отчетности;
  • Взаимодействие с Заказчиком и Куратором проекта.

Контроль проекта, отчетность, прогнозирование:

  • Назначение и структура системы контроля;
  • Основные инструменты, применяемые для контроля.

Найти ближайший город, в котором Вы можете пройти тренинг >>

 

Формы и методы проведения тренинга:

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.

Завершив обучение, вы сможете:

  • Создать бизнес, который будет существовать столетия;
  • Построить бизнес, который будет работать без Вас, но для Вас;
  • Избежать ошибки №1, которые обычно совершают владельцы бизнеса;
  • Разработать организационную структуру компании, чтобы она эффективно работала;
  • Быть независящим от своего бизнеса и чувствовать себя в безопасности;
  • Быть успешным руководителем, эффективно распределять обязанности и ответственность;
  • Определять продукт и сервис, необходимый для ведения бизнеса;
  • Вы можете увеличить доход в 10-30 раз;
  • Видеть трудности и препятствия на пути к достижению цели и что с этим делать.
  • Делегировать ответственность исполнителям;
  • Отдыхать и заботиться о себе на 100%?;
  • Мотивировать персонал выполнять свои функциональные обязанности;
  • Ставить стратегические цели и разрабатывать стратегические планы;
  • Понять причины, почему вы отказываетесь от действий для достижения цели.

 

Основные преимущества нашей программы:

 На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности.На тренинге предоставляются формы рабочих материалов, которые вы можете использовать в работе.